Conheça o nosso Relatório Anual 2011-2012, “Driving Progress Together”
O volume de negócios atingiu um crescimento de 5.9% tendo alcançado pela primeira vez uma facturação global de €1,013.4 milhões em 31 de Agosto de 2012. O nosso crescimento orgânico manteve-se sólido apesar da conjuntura económica instável, o que demonstra a resiliência do nosso modelo.
A expressão “Driving Progress Together” é muito mais que o mero título deste relatório e pretende demonstrar a filosofia subjacente ao projecto Mazars. Mais do que nunca, estamos convencidos que a inteligência colectiva é fundamental na elaboração de soluções de longo prazo, sobretudo quando se tratam de aspectos relacionados com a crise mundial ou com as especifidades de cada cliente.
Uma estrutura simples para facilitar o acesso à informação
O relatório completo inclui as demonstrações financeiras e o Relatório de Transparência do Grupo, que são dois pilares do nosso compromisso com a transparência. Além desses documentos, o relatório de actividade permite uma visão completa dos nossos princípios e visão de longo prazo, resumida em quatro capítulos:
O nosso ADN: Identidade e Intercção
Dez páginas para conhecer o que faz da Mazars um player diferente: oferta de serviços, principais indicadores e localização geográfica …
“O nosso modelo envolve cada partner na estratégia de desenvolvimento do Grupo, bem como na partilha de uma visão comum. O que é bom para um é bom para todos e o que diz respeito a um diz respeito a todos.” Philippe Castagnac, CEO do Grupo Mazars |
O convidado especial Richard Straub, Presidente da Peter Drucker Society na Europe relata que a gestão corporativa passou por evoluções ao longo dos anos e tenta definir como serão os futuros líderes. |
Estratégia: Visão e Implementação
A nossa percepção dos mercados, os eixos do nosso desenvolvimento nas principais características do modelo que está subjacente a uma estratégia que projetamos para adaptar as expectativas do cliente e dos desafios atuais.
«A dinâmica da integração internacional do Grupo é constantemente alimentada pela diversidade cultural e pela contribuição de novas competências locais. » Patrick de Cambourg, Presidente do Conselho de Administração do Grupo. |
 | Nesta secção, Jan Eliasson, vice-secretário-geral da Organização das Nações Unidas partilha com a Mazars o seu pensamento sobre como as empresas e os Governos têm um papel importante no desenvolvimento de um modelo sustentável. |
Expertise: Relevância e Inovação
Uma análise aos nossos principais mercados e às especificidades da nossa oferta de serviços.
“A robustez da Mazars baseia-se na singularidade do seu modelo de negócio. Com uma presença de alcance mundial, asseguramos a mesma qualidade e capacidade de resposta, ao mesmo tempo que oferecemos soluções personalizadas à medida de cada cliente.” " Phil Verity, co-CEO, sócio senior da Mazars no Reino Unido. |
Relatório de Responsabilidade Social: Consciência e Responsabilidade
Como a Mazars desenvolve uma política de responsabilidade social global adaptada às especificidades do contexto local, ao serviço de uma causa fundamental para as empresas: responsabilidade social.
« Promover todos os talentos para estimular o nosso crescimento » Laurent Choain, Director de Recursos Humanos do Grupo Mazars |
 | Marzuki Darusman, Director dos Direitos Humanos para a ASEAN explica como os dados extra financeiros se estão a tornar, gradualmente, um critério crítico para avaliar o desempenho das empresas. |
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