Planeamento de continuidade de negócios
As catástrofes acontecem – quer se trate de uma falha de sistemas, de uma grande rutura da cadeia de abastecimento, ou da pandemia Covid-19, é importante estar preparado. As perturbações têm um impacto negativo na produtividade, vendas, quota de mercado, reputação da marca, distribuição, conformidade e muito mais. Com uma boa preparação, planeamento e as mais recentes tecnologias, as organizações podem continuar a operar com confiança. Os nossos especialistas podem ajudá-lo a desenvolver e implementar um plano que lhe permita resistir a perturbações.
A nossa abordagem
Mesmo as organizações mais robustas e resistentes precisam de planear imprevistos. Resiliência é a capacidade de uma organização antecipar, preparar, responder e adaptar-se a mudanças incrementais e perturbações repentinas para sobreviver e prosperar. Acreditamos que o planeamento da continuidade das empresas é um componente vital de um perspetiva amplo de resiliência organizacional que deve abranger também a gestão de riscos, os recursos humanos, a governação, a gestão das mudanças, a gestão de crises e a recuperação de catástrofes.
A verificação de factos é a chave para um planeamento eficaz da continuidade do negócio. Antes de o plano ser escrito, podemos auxiliar na criação de um quadro de gestão de risco para identificar e gerir os riscos para a sua organização antes que se concretizem. Assim, podemos ajudar com avaliações detalhadas, como a resiliência da cadeia de abastecimento e o risco de pessoal. As nossas equipas digitais especializadas podem avaliar a robustez dos sistemas de TI, incluindo avaliações de fornecedores de Cloud.
Uma vez criado um plano, acreditamos que precisa de testes minuciosos e de ambientes críticos. Podemos ajudar com workshops baseados em cenários e fornecer feedback imparcial sobre quais os elementos do plano que precisam de desenvolvimento adicional.
Os nossos serviços
Para ajudá-lo a planear e manter a estabilidade durante as perturbações, fornecemos uma combinação de experiência no mundo real, metodologia comprovada, e uma equipa de profissionais que fornecem serviços abrangentes em quatro áreas centrais:
- Estratégia de resiliência e planeamento
- Avaliações do programa de resiliência organizacional
- Análise de impacto do negócio
- Avaliação do risco de negócio
- Planos e modelos de continuidade
- Avaliação e construção de soluções de resiliência
- Ajuda especializada na recuperação de desastres e tecnologia de cibersegurança
- Workshops baseados em cenários para testar planos de continuidade
- Formação e sensibilização dos colaboradores
- Avaliação especializada para setores críticos como finanças, transportes e cuidados de saúde